現(xiàn)在很多人裝修都喜歡找裝修公司，有人覺得裝修公司就出一套裝修設計方案，方案大概就是劃分一下各個辦公室的區(qū)間，然后找人施工，為什么裝修公司收費那么貴呢？

　　在公裝裝修中有著一套標準操作流程，作為正規(guī)的裝修公司這套流程是必不可少的，這也是很多客戶在考察一家裝修公司必須問的一個問題。

　　下面和信裝飾就以辦公室裝修設計為例，與大家分享公裝操作流程，幫助更多客戶了解公裝裝修的相關事宜。

　　Part1前期準備

　　「01前期測量」

　　在前期設計中，必須要對場地進行一次詳細的測量，測量的內(nèi)容主要包括：

　　1

　　明確裝修過程涉及的面積：各個功能區(qū)域、以及窗戶、墻體的尺寸和位置；

　　2

　　明確主要尺寸：下水管、通風口、裝飾墻面、承重墻體、梁高等；

　　「02策略設計」

　　測量之后，需要與業(yè)主進行整合分析，新的辦公環(huán)境，會提升品牌形象、賦權(quán)員工并變革我們的工作方式。策略設計主要為了了解項目成敗的關鍵難點、挑戰(zhàn)和機遇。主要涉及下面這些內(nèi)容：

　　1

　　整體規(guī)劃

　　2

　　程序設計

　　3

　　空間計劃

　　4

　　可行性分析

　　5

　　概念設計

　　6

　　3D研究

　　一個理想的現(xiàn)代化辦公場所的設計，既需要滿足未來的業(yè)務增長，讓員工有最好的感受和表現(xiàn)，同時也要注重企業(yè)特有文化的體驗。

　　和信裝飾的辦公場所策略規(guī)劃團隊在設計中，從現(xiàn)有文化和運作系統(tǒng)中汲取最佳元素，結(jié)合企業(yè)業(yè)務，對使用者進行研究、期望愿景以及在線調(diào)查。這些前期工作使我們能夠清楚地規(guī)劃出最佳的辦公環(huán)境。

　　Part2設計方案

　　「01方案設計」

　　辦公室平面圖：辦公室平面圖上有辦公室功能劃分、空間的架構(gòu)、辦公家具的位置等等，這個時候客戶要和設計師進行很好的溝通，將自己的看法表達出來，最終要達成共識。

　　辦公室效果圖：效果圖是設計師表達創(chuàng)意構(gòu)思的形式，是對物體的造型、結(jié)構(gòu)、色彩、質(zhì)感等諸多因素的忠實呈現(xiàn)。效果圖真實地再現(xiàn)設計師的創(chuàng)意，從而溝通設計師與觀者之間視覺語言的聯(lián)系，使人們更清楚地了解設計的各項性能、構(gòu)造、材料、結(jié)合方法等之間的關系。

　　「02施工設計」

　　業(yè)主關于設計方案達成基本意向后，設計師設計并繪制后期施工圖、節(jié)點大樣圖及效果圖；業(yè)主交付部分定金和設計費，并就細節(jié)再次商定。

　　「03預算報價」

　　設計師設計初步方案之后，給出預算報價，并就初步方案與業(yè)主商議；業(yè)主在設計師的指導下讀懂預算報價，提出修改的意見。

　　精心營造與業(yè)務文化相一致的創(chuàng)新、協(xié)同氛圍。每位員工和每支團隊都能夠以最適宜的方式工作，促進各層級間自發(fā)且高效協(xié)同合作，資源使用率、協(xié)作機會和文化認同感因此得以提升。

　　Part3交付施工

　　「01交付施工」

　　現(xiàn)場說明，施工交底：安排施工事宜，設計師、裝修業(yè)主、項目經(jīng)理和施工員在施工現(xiàn)場集合，就設計與施工事宜進行最后溝通。

　　「02驗收材料」

　　人員到位，材料進場：材料和施工人員到達現(xiàn)場，并邀請業(yè)主對才材料進行驗收審定。

　　「03現(xiàn)場監(jiān)管」

　　具有"多對一"服務模式，互聯(lián)網(wǎng)+模式裝修服務，最細分的崗位矩陣，工程服務部門對施工工地進行監(jiān)管，全面把控工程質(zhì)量，無縫對接。建立專用項目群，了解項目進展程度，不斷與業(yè)主溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　Part4竣工驗收

　　結(jié)束工程后組織客戶及第三方監(jiān)理公司驗收，裝修施工工程結(jié)算，公司將工程資料存檔備案。工程合格后投入使用。

　　Part5售后服務

　　以竣工結(jié)束為起點，每半年回訪一次，了解項目交付后使用情況，主動協(xié)調(diào)解決客戶問題。